- Qualification du niveau des apprenants potentiels
- Qualification des paramètres liés à l’organisation du client : contraintes de temps et de hiérarchie à titre d’exemple
- Qualification des paramètres logistiques et budgétaire
- Choix des outils d’ingénierie les plus adaptés au contexte et au volume à traiter
- Personnalisation des études et analyses à mener (en avant et en après
formation) en fonction de l’environnement et des choix du client
- Planification finale des formations à assurer et mise en « production »
- Suivi quotidien de l‘évolution des apprenants et contact permanent avec l’interlocuteur chez le client : présence, apprentissage, difficultés, recadrages nécessaires etc.